Lee detenidamente el contexto expuesto, después, realiza cada una de las fases y el vídeo de presentación.

Puedes acceder a ellas dando clic sobre el icono + y retraerlas dando clic sobre el icono –

Después, guarda tu actividad en un  documento de Word y sigue la siguiente estructura y recomendaciones para su entrega:

• • Portada institucional
  • Introducción
  • Desarrollo (fases)
  • Conclusión
  • Liga del vídeo
  • Referencias en formato APA 7

Apégate al formato de entrega de actividades.

Imagina que tienes en tus manos una idea única, un producto que puede solucionar un problema real o mejorar la vida de muchas personas. Puede ser un producto físico, digital o incluso un servicio. Ahora, piensa en esto: cada gran empresa que hoy domina el mercado comenzó con una simple idea.

La diferencia entre quienes solo imaginan y quienes logran el éxito está en la acción. Muchas personas tienen ideas brillantes, pero solo unas pocas se atreven a dar el primer paso. Y tú, ¿quieres ser de los que solo sueñan o de los que hacen que las cosas sucedan?

Hoy es el mejor momento para emprender. Con el avance de la tecnología y las herramientas de inteligencia artificial, nunca ha sido tan fácil desarrollar, mejorar y vender un producto. Las redes sociales, plataformas de e-commerce y el acceso a la información permiten que cualquier persona con una idea innovadora tenga la oportunidad de competir con grandes marcas.

Ahora, piensa en este reto: ¿qué pasaría si dedicaras esta semana a convertir esa idea que siempre has tenido en mente en un negocio real?

Este proyecto de extraordinario, no sólo se trata de acreditar la materia, sino de crear algo que te apasione, que te represente y que te motive. Emprender es un camino de aprendizaje, creatividad y crecimiento personal.

A través de estas tres fases serás capaz de sentar las bases para desarrollar esa idea de negocio que siempre has tenido.

Desarrollo de la idea

1. 1. Enlista aquellas ideas en las que NO incursionarías, y justifica el por que, en un máximo de 10 renglones.
   2. Explora el contenido de la clase 1 de tu curso y desarrolla esa idea de negocio que siempre has tenido en mente (puedes apoyarte con la técnica «lluvia de ideas«), piensa en algo objetivo, medible y alcanzable; por ejemplo, vender tenis seminuevos, poner un negocio de venta de hamburguesas o aplicación de uñas, etc.  (este punto sólo servirá como apoyo, no lo entregarás en el documento, pero es importante que lo hagas en tu libreta o equipo de cómputo a conciencia y de forma personal).
   3. Ahora, con ayuda de alguna Inteligencia Artificial, consulta si tu idea es escalable, cuestiónala sobre si habría demanda para tu producto según tu localidad, zona cultural, etc., si es accesible para las personas, si hay factores externos que le afecten (delincuencia, el clima, la situación política, etc.), después, si todo es positivo, sigue con tu idea, caso contrario, replantea tu idea de negocio y vuelve a repetir este paso. 
   4. Copia y pega la conversación que tuviste con la IA en tu documento de Word.
   5. En una presentación dinámica realizada en  , detalla los siguientes puntos (uno por diapositiva) de forma completa sobre la idea de tu producto a lanzar.
      • Nombre de tu empresa y logotipo.
      • Descripción del producto.
      • Características del producto (color, peso, medidas, olor, volumen, etc.)
      • Mercado actual y mercado meta.
      • Su competencia (local, regional, nacional, internacional)
      • Alcance y demanda del producto.
      • Estrategia de comercialización (de forma clara y completa)
      • Su distribución (cómo se entregará el producto, cómo se distribuye)
   6. Adjuntarás el URL en tu documento de Word.

Nota: Sólo el punto 3 se hará con la ayuda de la IA, los demás puntos, deben ser de tú propia autoría; debes de pensar como emprendedor. Si se detecta el uso de la IA, en los demás puntos (a excepción del 3) esta fase no se evaluará.

Plan del negocio visual

1. 1. Explora el contenido de la clase 2 de tu curso, en especial la herramienta Canvas. 
   2. Utiliza la técnica QQQ para definir las cuatro preguntas que debes de generar previo a la realización de un modelo de negocios por el modelo Canvas (este punto sólo servirá como apoyo, no lo entregarás en el documento, pero es importante que lo hagas en tu libreta o equipo de cómputo a conciencia y de forma personal).
   3. Desarrolla el modelo Canvas de forma creativa y formal siguiendo la estructura y el ejemplo gráfico y visual  expuesto en el tema 2.2 de tu curso.
   4. Con base al tema 6.1. de tu curso, plantea objetivos estratégicos siguiendo la metodología SMART que consideres convenientes para tu empresa (al menos tres objetivos de forma clara y completa).
   5. Apóyate (si así lo deseas) de alguna Inteligencia Artificial para que te brinde ideas de diseño para crear un póster digital llamativo de tu producto con el fin de atraer al consumidor final. Recuerda adjuntar la imagen  o colocar la URL en tu documento de Word.
   6. Copia y pega la conversación utilizada para generar el texto/idea del punto 5.

Nota: Sólo el punto 5 se hará con la ayuda de la IA (si así se desea, es opcional y no obligatorio). Si se detecta uso de IA en los demás puntos, la fase no se evaluará.

El negocio

1. 1. De acuerdo al tema 4.3 de tu clase, crea un cuadro FODA sobre tu negocio. 
   2. Dirígete a ChatGPT y solicita que te escriba un ejemplo de prompt (si ya lo sabes, omite este paso), lee lo que te genera y analízalo.
   3. Después, redacta un prompt en dónde te genere con una sola instrucción los estados financieros de tu negocio (estado de situación y estado de resultados); al resultado generado, deberás darle el formato correcto y apegarlo a la contabilidad mexicana.
   4. Con los estados generados en el punto 3, desarrolla los siguientes puntos de forma completa dando una interpretación de sus resultados con ayuda del editor de ecuaciones de Word. Apóyate de estas clases para complementar el tema: Razones de liquides y razones de actividad; Razones de deuda; Razones de rendimiento y su análisis. 
      1. Ratios de rentabilidad
      2. Ratos de solvencia
      3. Ratios de eficiencia 

Nota: Sólo el punto 2 y 3 se hará con la ayuda de la IA, los demás puntos, deben ser de tú propia autoría; Si se detecta el uso de la IA, en los demás puntos (a excepción del 2 y 3) esta fase no se evaluará.

Indicaciones generales

Elabora una  video presentación, de manera formal, donde expreses, ¿que te pareció esta actividad?, ¿que te gustó?, ¿que no te gustó?, ¿qué se puede mejorar? y que nuevo aprendizaje adquiriste mediante la realización del proyecto (menos de un minuto).

Así mismo, da respuesta a estos puntos de forma breve:

• • ¿Cómo constituirás tu negocio?
  • ¿Qué tipo de sociedad mercantil serás y por qué?
  • ¿Bajo qué fiscalidad te definirás?
  • ¿Posees liquidez para comprar más insumos, o debes de solicitar un préstamo?
  • ¿Cuál es tu utilidad antes de impuestos?
  • ¿Qué valor se te cobra de ISR por el simple hecho de operar un negocio?

Recuerda; el video debe cumplir con los siguientes requisitos:

• • Aparecer en el video.
  • Mencionar brevemente el nombre completo, matrícula, materia y oportunidad.
  • Portar vestimenta formal.
  • Utilizar un lenguaje adecuado y cuidar que la dicción sea clara y pausada.
  • El audio debe ser claro, volumen adecuado y sin interrupciones auditivas.
  • Claridad de imagen, bien definida y luz suficiente.
  • Duración de 4 minutos.

Nota: Al finalizar, se deberá añadir el enlace en el documento.

Para elaborar el video puedes hacer uso de aplicaciones para video presentaciones y screen recorder, a través de PC o dispositivos móviles.

• • Apowersoft
  • Bandicam