NOVA
Proyecto extraordinario
1ª Oportunidad
Objetivo
Aplicar metodologías de investigación en administración analizando la viabilidad de diferentes modelos de crecimiento, con el fin de desarrollar una estrategia de expansión para una empresa.
¿Qué haré?
Para realizar este proyecto apóyate con las siguientes clases de tu curso.
Lee con atención las indicaciones, posteriormente realiza lo que se pide a continuación.
Analiza
Expansión de la empresa “NutriBites”
Descripción de la empresa:
Nombre: NutriBites.
Sector: Alimentos Saludables.
Ubicación actual: Monterrey, Nuevo León.
Modelo de negocio actual: Venta de snacks saludables en tiendas locales y mediante redes sociales.
Producto principal: NutriBites ofrece galletas y barras energéticas hechas con ingredientes naturales como avena, chía, linaza, miel de abeja y frutos secos. Se especializan en snacks sin azúcar añadida, dirigidos a personas que buscan opciones nutritivas.
Público Objetivo:
- Jóvenes y adultos que buscan una alimentación saludable.
- Deportistas y personas que siguen dientas fitness.
- Padres que buscan opciones nutritivas para sus hijos.
Canales de venta actuales:
- Tiendas de conveniencia locales.
- Redes sociales y venta directa por WhatsApp.
- Ferias y mercados de alimentos saludables.
Problema: La empresa ha crecido en Monterrey, pero sus ventas están estancadas. Los fundadores quieren expandirlas a nivel nacional y aumentar la distribución de sus productos, pero no saben que estrategia de crecimiento es la más viable.
En un documento en Word realiza los siguientes pasos.
Como primer paso identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas y colócalos a través del siguiente análisis (FODA) de la empresa.
Factor | Aspecto |
Fortalezas |
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Oportunidades |
|
Debilidades |
|
Amenazas |
|
Posteriormente investiga en fuentes confiables lo siguiente y desarrolla cada punto en media cuartilla.
- Ciudades con mayor demanda de alimentos saludables en México.
- Preferencia y hábitos de consumo de clientes potenciales.
- Competencia en el sector de snacks saludables.
- Canales de distribución más usados por empresas similares.
Analiza y propone el tipo de estrategia que utilizarías para la expansión de la empresa (franquicias, comercio electrónico, alianzas comerciales o Joint Ventures) y justifica por qué elegiste dicha estrategia.
Elabora una video presentación, de manera formal, donde expliques tu trabajo elaborado y los aprendizajes adquiridos mediante la realización del proyecto.
El video debe cumplir con los siguientes requisitos:
-Aparecer en el video
-Mencionar brevemente el nombre completo, matrícula, materia y oportunidad
-Portar vestimenta formal
-Utilizar un lenguaje adecuado y cuidar que la dicción sea clara y pausada
-El audio debe ser claro, volumen adecuado y sin interrupciones auditivas
-Claridad de imagen, bien definida y luz suficiente
-Duración de uno a dos minutos.
Para elaborar el video puedes hacer uso de aplicaciones para video presentaciones y screen recorder, a través de PC o dispositivos móviles.
Recuerda subir tu video a YouTube y compartir el enlace para su revisión.
El documento deberá contar con la siguiente estructura.
Elabora una portada que contenga los principales datos de identificación; como el logo de la Universidad, tu nombre completo y matrícula, nombre de la materia, oportunidad que se está presentando, y fecha del día que se realizó el proyecto.
Realiza una introducción en donde se mencione de manera breve el tema, la actividad a realizar, y lo que se pretende lograr con el proyecto.
Desglose de los 5 pasos.
Realiza una conclusión en donde se mencione los resultados o hallazgos más importantes, así como los aprendizajes obtenidos, se debe de realizar mediante una opinión propia.
Adjunta el enlace de tu video, asegúrate que este sea valido y que tu video se pueda abrir y sea visible.
Anexa las referencias bibliográficas que consultaste para realizar tu proyecto, estas deben de estar presentes en formato APA.
Recursos bibliográficos
Recursos de apoyo
Rúbrica de evaluación
