¿Qué haré?

Para realizar este proyecto apóyate con los temas:

11 Programas de promoción y desarrollo
12 La evaluación del desempeño
13 Sistema de recompensas

Problema

Una empresa automotriz desea incrementar sus operaciones 15% para satisfacer la demanda del mercado. Cuentan con una planta de operaciones ubicada al norte de México, la cual será la encargada de contribuir con dicho porcentaje al aumento en la producción.

Sin embargo, antes de comenzar con la estrategia para incrementar la producción, los directivos desean conocer el desempeño de sus actuales trabajadores. Para ello, han solicitado que se diseñe un nuevo método de evaluación, ya que desean contar con su propia manera de evaluar a sus empleados.

Por lo tanto, te han otorgado la tarea de diseñar un método de evaluación para el personal gerencial, el cual representa cerca del 5 % de los trabajadores (35 personas).

Considera que cada gerente se encarga de áreas específicas del proceso de producción, por lo que la evaluación deberá enfocarse en los estilos de liderazgo, la toma de decisiones, administración del personal y ética profesional en las relaciones humanas dentro de la organización.