Proyecto de nivelación
4ª Oportunidad
Administración de recursos humanos
Licenciatura
Objetivo
Analizar el proceso de evaluación del desempeño para descubrir el impacto que tiene en la gestión de los recursos humanos.
Conoce los requisitos de la actividad
A continuación, te presentamos tu proyecto extraordinario; utiliza las tres pestañas para conocer los detalles de tu actividad, los recursos de apoyo y la rúbrica de evaluación.
Para realizar este proyecto apóyate con las siguientes clases:
Clase 11, Programas de promoción y desarrollo,
Clase 12, La evaluación del desempeño,
Clase 13, Sistema de recompensas.
Una empresa automotriz desea incrementar sus operaciones 15% para satisfacer la demanda del mercado. Cuentan con una planta de operaciones ubicada al norte de México, la cual será la encargada de contribuir con dicho porcentaje al aumento en la producción.
Sin embargo, antes de comenzar con la estrategia para incrementar la producción, los directivos desean conocer el desempeño de sus actuales trabajadores. Para ello, han solicitado que se diseñe un nuevo método de evaluación, ya que desean contar con su propia manera de evaluar a sus empleados.
Por lo tanto, te han otorgado la tarea de diseñar un método de evaluación para el personal gerencial, el cual representa cerca del 5% de los trabajadores (35 personas).
Considera que cada gerente se encarga de áreas específicas del proceso de producción, por lo que la evaluación deberá enfocarse en los estilos de liderazgo, la toma de decisiones, administración del personal y ética profesional en las relaciones humanas dentro de la organización.
Comprender
Analiza y redacta en media cuartilla de Word, de qué forma la evaluación del desempeño permite conocer a los trabajadores e implementar cambios para mejorar una organización.
Estudia el problema y enlista 5 ventajas y 5 desventajas que provee la evaluación del desempeño para una organización.
Definir
Investiga a través de Internet en fuentes confiables, cuáles son las últimas tendencias relacionadas con la evaluación del desempeño en las organizaciones.
Menciona y explica en una cuartilla, al menos 2 tendencias (métodos de evaluación) que ayuden al caso planteado; no olvides incluir las referencias de los sitios consultados.
Idear
Determina cuáles son las posibles áreas de oportunidad de los métodos actuales para evaluar el desempeño de los trabajadores y, responde la siguiente pregunta: ¿En qué consistirá tu método de evaluación?
En el documento de Word, describe en qué consistirá tu método de evaluación del desempeño, presentando ideas relevantes e innovadoras. Puedes elaborar un instrumento de recolección de datos como parte de tu método de evaluación; utiliza los siguientes recursos:
Prototipo en imagen
Una vez que definiste, ideaste y construiste el nuevo método de evaluación es hora de poner en práctica tus ideas. Diseña tu propuesta de método, ya sea por medio de un medio digital, un esquema o mapa mental, rich picture, infografía o la estrategia que mejor te parezca.
Puedes apoyarte del siguiente recurso para crear un diseño digital:
Cuando concluyas con el diseño es necesario descargar como imagen o formato PDF, posteriormente adjuntarlo en tu documento de Word y enviarlo al apartado correspondiente de la materia junto con el enlace del video.
Evaluación de la propuesta y conclusión del proyecto
Elabora una video presentación, de manera formal, donde expliques el trabajo elaborado y los aprendizajes adquiridos mediante la realización del proyecto.
El video debe cumplir con los siguientes requisitos:
-Aparecer en el video.
-Mencionar brevemente el nombre completo, matrícula, materia y oportunidad.
-Portar vestimenta formal.
-Utilizar un lenguaje adecuado y cuidar que la dicción sea clara y pausada.
-El audio debe ser claro, volumen adecuado y sin interrupciones auditivas.
-Claridad de imagen, bien definida y luz suficiente.
-Duración de uno a dos minutos.
Para elaborar el video puedes hacer uso de aplicaciones para video presentaciones y screen recorder, a través de PC o dispositivos móviles.
En un documento Word integra tu proyecto, cumpliendo con la siguiente estructura:
-Portada
-Introducción (se deberá hablar del tema principal de forma general y de lo que consiste el proyecto, sin exceder de media cuartilla).
-Reporte de la Fase 1 (redacción).
-Reporte de la Fase 2 (reflexión).
-Reporte de la Fase 3 (instrumento de recolección de datos).
-Reporte de la Fase 4 (prototipo).
-Conclusión escrita (se deberá hacer una reflexión del tema estudiado para desarrollar como conclusión tres ideas personales que reflejen los nuevos conocimientos adquiridos, no exceder de media cuartilla).
-Enlace del video.
-Referencias bibliográficas.
**Si el diseño de tu prototipo se descargó como PDF o PNG, debes incluirlo en tu envío junto con el archivo de Word.
**Recuerda adjuntar captura de pantalla del diseño del prototipo desde la plataforma que haya sido de tu elección, al documento Word.
Para conocer más acerca de la capacitación y desarrollo del personal, te invito a consultar el siguiente enlace:
Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones
Explora los recursos que te apoyarán en la realización de tu proyecto.
¿Cómo realizar tus extraordinarios?
¿Cómo realizar tu video?
Catálogo de recursos
Te invitamos a consultar la rúbrica para conocer los criterios que se evaluarán.
