Proyecto de nivelación
4a Oportunidad
Desarrollo del capital humano
Licenciatura
Objetivo
Diseñar un método innovador para la evaluación del personal con la finalidad de aplicarlo en una organización.
Conoce los requisitos de la actividad
A continuación, te presentamos tu proyecto extraordinario; utiliza las pestañas para conocer los detalles de tu actividad, los recursos de apoyo y la rúbrica de evaluación.
¿Qué haré?
Para realizar este proyecto, apóyate con los temas:
7 Proceso de diagnóstico
13 Coaching
14 Equipos y grupos de trabajo
15 Proceso de consultoría
16 El consultor como agente de cambio
Lee atentamente las instrucciones y realiza lo que se solicita.
Problema
Una empresa automotriz, desea incrementar sus operaciones en un 15% para satisfacer la demanda del mercado. Cuentan con una planta de operaciones ubicada al norte de México, la cual será la encargada de contribuir con dicho porcentaje al aumento en la producción.
Sin embargo, antes de comenzar con la estrategia para incrementar la producción, los directivos desean conocer el desempeño de sus actuales trabajadores. Para ello, han solicitado la intervención de un consultor para que diseñe e implemente un nuevo método de evaluación, ya que desean contar con resultados confiables. Por lo tanto, te han otorgado la tarea de diseñar un método de evaluación para el personal gerencial, el cual representa cerca del 5% de los trabajadores (35 personas).
Considera que cada gerente se encarga de áreas específicas del proceso de producción, por lo que la evaluación deberá enfocarse en los equipos y grupos de trabajo, la toma de decisiones, administración del personal y ética profesional en las relaciones humanas dentro de la organización.
Fase 1 Comprender
Evalúa y redacta en media cuartilla en Word de qué forma la evaluación del desempeño permite conocer a los trabajadores e implementar cambios para mejorar una organización.
Estudia el problema y enlista 3 ventajas y 3 desventajas que provee la evaluación del desempeño para una organización.
Fase 2 Definir
Investiga a través de internet en fuentes confiables cuáles son las últimas tendencias relacionadas con la evaluación del desempeño en las organizaciones.
Menciona y explica en una cuartilla en Word al menos 2 tendencias (métodos de evaluación) que ayuden al caso planteado; no olvides incluir las referencias en formato APA de los sitios consultados.
Fase 3 Idear
Determina cuáles son las posibles áreas de oportunidad de los métodos actuales para evaluar el desempeño de los trabajadores y responde la siguiente pregunta ¿En qué consistirá tu método de evaluación?
Describe en un documento Word en qué consistirá tu método de evaluación del desempeño, presentando ideas relevantes e innovadoras.
Fase 4 Prototipo en imagen
Una vez que definiste, ideaste y construiste tu solución, es hora de poner en práctica tus ideas. Diseña tu propuesta, ya sea por medio de un medio digital, una presentación, un esquema o mapa mental, rich picture, infografía o la estrategia que mejor te parezca.
Puedes apoyarte del siguiente recurso para crear un diseño digital:
Whiteboard
Cuando concluyas con el diseño es necesario descargar como imagen (.PNG) o formato PDF, posteriormente adjuntarlo en tu documento de Word y enviarlo al apartado correspondiente de la materia junto con el enlace del video.
Fase 5 Evaluación de la propuesta y conclusión del proyecto
Elabora una video presentación, de manera formal, donde expliques el trabajo elaborado y los aprendizajes adquiridos mediante la realización del proyecto.
El video debe cumplir con los siguientes requisitos:
-Aparecer en el video.
-Mencionar brevemente el nombre completo, matrícula, materia y oportunidad.
-Portar vestimenta formal.
-Utilizar un lenguaje adecuado y cuidar que la dicción sea clara y pausada.
-El audio debe ser claro, volumen adecuado y sin interrupciones auditivas.
-Claridad de imagen, bien definida y luz suficiente.
-Duración de uno a dos minutos.
Para elaborar el video puedes hacer uso de aplicaciones para video presentaciones y screen recorder, a través de PC o dispositivos móviles.
¿Cómo se integra el trabajo?
En un documento Word integra tu proyecto, cumpliendo con la siguiente estructura:
Portada
Introducción (se deberá hablar del tema principal de forma general y de lo que consiste el proyecto, todo sin exceder de media cuartilla).
Reporte de la Fase 1 (reporte)
Reporte de la Fase 2 (tendencias)
Reporte de la Fase 3 (ideas del diseño del método de evaluación)
Reporte de la Fase 4 (diseño del método de evaluación)
Conclusión (se deberá hacer una reflexión del tema estudiado para desarrollar como conclusión tres ideas personales que reflejen los nuevos conocimientos adquiridos, no exceder de media cuartilla).
Enlace del video
Referencias bibliográficas
**Si el diseño del método de evaluación se descargó como PDF o PNG, debes incluirlo en tu envío junto con el archivo de Word.
**Recuerda adjuntar captura de pantalla al documento Word del diseño del método de evaluación que realizaste, desde la plataforma que hayas elegido para elaborarlo.
Recursos
Para conocer más acerca del proceso de evaluación del desempeño, te invito a consultar los siguientes libros:
Administración de recursos humanos. El capital humano de las empresas
Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones
Explora los recursos que te apoyarán en la realización de tu proyecto.
¿Cómo realizar tus extraordinarios?
¿Cómo realizar tu video?
Catálogo de recursos
Te invitamos a consultar la rúbrica para conocer los criterios que se evaluarán.
