NOVA

Proyecto extraordinario

2ª Oportunidad

                                                             Objetivo 

Investigar problemas administrativos de empresas reales, con el fin de analizar cómo los abordaron y a su vez proponer una mejora basada en evidencia.  

¿Qué haré? 

Para realizar este proyecto apóyate con las siguientes clases de tu curso.

Lee con atención las indicaciones, posteriormente realiza lo que se pide a continuación.

Analiza

En un entorno empresarial, cada vez más competitivo, las organizaciones deben tomar decisiones estratégicas bien fundamentadas para adaptarse, crecer y mantenerse sostenibles en el tiempo. Para lograrlo la investigación se convierte en una herramienta clave, ya que permite analizar problemas reales dentro de las organizaciones y proponer soluciones concretas con base en evidencia.  

En un documento en Word realiza los siguientes pasos.

Selecciona una empresa real a investigar con enfoque ecológico, social o sustentable; de preferencia empresas que tengan presencia en medios, hayan sido reconocidas por su impacto ambiental / social o hayan publicado reportes de sustentabilidad; puede ser mexicana o internacional.  

Ejemplo: Biofase, Natura, Tesla, Ecolana, Green Depot, Grupo Herdez, etc. 

Describe brevemente la empresa. 

  • Nombre  
  • Sector y giro  
  • Ubicación y alcance  
  • Enfoque ecológico o sustentable  
  • ¿Por qué te parece interesante investigarla?  

 

Investiga, analiza y selecciona un problema administrativo que haya tenido dicha empresa; puedes buscar esta información en fuentes confiables de internet por lo que no se permite ser un problema inventado, ya que debe estar basado en hechos o noticias que puedas respaldar con fuentes.  

Sintetiza la información obtenida:  

  • ¿Qué ocurrió?  
  • ¿Cómo reaccionó la empresa?  
  • ¿Qué medidas administrativas se tomaron?  
  • ¿Funcionaron o no? 

Tip: Usa fuentes como sitios web oficiales, videos TED, entrevistas, documentales, reportes anuales, etc. 

Después de analizar lo investigado en el paso anterior, redacta en un mínimo de media cuartilla una propuesta para mejorar la gestión de la empresa; puedes enfocarte en procesos internos, comunicación organizacional, marketing y posicionamiento, gestión del talento, innovación administrativa, etc.  

 

Elabora una video presentación, de manera formal, donde expliques tu trabajo elaborado y los aprendizajes adquiridos mediante la realización del proyecto. 

El video debe cumplir con los siguientes requisitos: 

-Aparecer en el video 
-Mencionar brevemente el nombre completo, matrícula, materia y oportunidad 
-Portar vestimenta formal 
-Utilizar un lenguaje adecuado y cuidar que la dicción sea clara y pausada 
-El audio debe ser claro, volumen adecuado y sin interrupciones auditivas 
-Claridad de imagen, bien definida y luz suficiente 
-Duración de uno a dos minutos. 

Para elaborar el video puedes hacer uso de aplicaciones para video presentaciones y screen recorder, a través de PC o dispositivos móviles. 

Apowersoft 

Bandicam 

Recuerda subir tu video a YouTube y compartir el enlace para su revisión.

 El documento deberá contar con la siguiente estructura.

Elabora una portada que contenga los principales datos de identificación; como el logo de la Universidad, tu nombre completo y matrícula, nombre de la materia, oportunidad que se está presentando, y fecha del día que se realizó el proyecto. 

Realiza una introducción en donde se mencione de manera breve el tema, la actividad a realizar, y lo que se pretende lograr con el proyecto. 

Desglose de los 4 pasos. 

Realiza una conclusión en donde se mencione los resultados o hallazgos más importantes, así como los aprendizajes obtenidos, se debe de realizar mediante una opinión propia. 

Adjunta el enlace de tu video, asegúrate que este sea valido y que tu video se pueda abrir y sea visible. 

Anexa las referencias bibliográficas que consultaste para realizar tu proyecto, estas deben de estar presentes en formato APA.

Recursos bibliográficos

  Recursos de apoyo 

  Rúbrica de evaluación