Proyecto de nivelación
1ª Oportunidad
Capacitación empresarial
Licenciatura
Objetivo
Que el alumno demuestre su capacidad para traducir una necesidad empresarial en un plan de formación estratégica que utilice correctamente los tipos y niveles de capacitación para generar un retorno mediable (ROI) para la empresa.
Conoce los requisitos de la actividad
A continuación, te presentamos tu proyecto extraordinario; utiliza las tres pestañas para conocer los detalles de tu actividad, los recursos de apoyo y la rúbrica de evaluación.
Aquí encontrarás los detalles de la actividad por realizar.
¿Qué haré?
Para realizar este proyecto apóyate con el siguiente tema del curso:
Semana 1, tema 3: Tipos y niveles de capacitación, tema 5: La capacitación y la empresa
Lee atentamente las siguientes instrucciones y realiza lo que se solicita.
Lee el siguiente texto: 
Caso: “TechSolve, la brecha de habilidades y el lanzamiento de un nuevo producto”
TechSolve es una empresa de tecnología que inicio en el año 1990 en la ciudad de Monterrey que brinda servicios de seguridad tecnológica a diferentes empresas del estado, en el año 2000 ampliaron la compañía y empezaron a brindar más servicios a diferentes empresas en la República Mexicana.
Con el paso de los años y la llegada de una nueva era tecnológica TechSolve logro mantenerse dentro de las compañías con trabajadores altamente capacitados.
Después de 35 años dentro del servicio dentro del mercado de seguridad tecnológica TechSolve ha tomado la decisión de empezar a trabajar en un nuevo sistema de seguridad basado en IA (Inteligencia Artificial), con a finalidad de crear una herramienta de detección de fraudes y robo de datos de las empresas a las que las que se les brinda el servicio de seguridad.
Problema Detectado:
Se identifico una brecha de habilidades criticas:
- El 80% del equipo encargado del desarrollo del software carece de experiencia práctica en modelos Maching Learning,
- El equipo de ventas y de soporte no compendian los aspectos técnicos de la IA para comunicar el valor a los clientes interesados en ella.
- Los gerentes de proyecto no estaban capacitados en metodologías agiles específicas para proyectos de IA.
El dueño de la empresa TechSolve esta en busca de solución a su problema.
En un documento de Word responde las siguientes:
Diseño del Plan Estratégico de Capacitación (PEC) para TechSolve:
En esta actividad te pide actuar como el director de Capacitación De TechSolve. Tu objetivo es diseñar un plan que aborde las necesidades de la empresa y que sea mediable
Paso 1: Identificación de la Necesidad y el Nivel de Partida.
Selecciona uno de los siguientes roles del caso TechSolve y describe su punto de partida (nivel de conocimiento actual) y la meta (nivel requerido):
Rol seleccionado: | Nivel de Conocimiento Actual: | Nivel de conocimiento requerido: |
Equipo de ventas | Básico (solo conocen los productos anteriores) |
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Gerente de proyecto | Intermedio (saben gestionar proyectos Waterfall tradicionales, no agiles para I+D) |
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Paso 2: Diseño del Programa de Capacitación:
Basándote en tu elección del Paso, completa la siguiente tabla. Debes de justificar por qué el tipo y nivel elegidos son los más efectivos para lograr la meta empresarial.
Componente del plan | Descripción de propuesta | Justificación estratégica |
Tipo de Capacitación |
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Nivel de Capacitación |
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Contenido Principal |
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Paso 3: Medición del Impacto en la empresa (ROI)
Describe cómo la empresa medirá si esta capacitación fue una buena inversión y si se logró el objetivo estratégico del negocio
Aspecto de Mediación | Identificador especifico (KPI) | Relación Directa con el Resultado Empresarial |
Medición de aprendizaje |
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Medición de impacto en el negocio |
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* El trabajo debe fundamentarse con al menos 2 autores. Recuerda incluir las referencias en formato APA.
*La extensión de tu trabajo debe ser de 4 cuartillas (máximo); además de la portada y referencias.
¿Cómo se integra el trabajo?
El documento Word deberá presentar la siguiente estructura:
Portada
Introducción (media cuartilla)
Respuesta a las interrogantes planteadas, presentación o cartel
Conclusión escrita (media cuartilla)
Enlace del video
Referencias bibliográficas
Conclusión del proyecto
Elabora una video presentación, de manera formal, donde expliques el trabajo elaborado y los aprendizajes adquiridos mediante la realización del proyecto.
El video debe cumplir con los siguientes requisitos:
-Aparecer en el video
-Mencionar brevemente el nombre completo, matrícula, materia y oportunidad
-Portar vestimenta formal
-Utilizar un lenguaje adecuado y cuidar que la dicción sea clara y pausada
-El audio debe ser claro, volumen adecuado y sin interrupciones auditivas
-Claridad de imagen, bien definida y luz suficiente
-Duración de uno a dos minutos.
Para elaborar el video puedes hacer uso de aplicaciones para video presentaciones y screen recorder, a través de PC o dispositivos móviles.
Recursos bibliográficos
Para conocer más acerca del tema, te invito a consultar los siguientes enlaces:
La importancia de la capacitación
Explora los recursos que te apoyarán en la realización de tu proyecto.
¿Cómo realizar tus extraordinarios?
¿Cómo realizar tu video?
Catálogo de recursos
Te invitamos a consultar la rúbrica para conocer los criterios que se evaluarán.