Proyecto de nivelación
1ª Oportunidad
Proceso humano en la organización
Licenciatura
Objetivo
Analizar las decisiones operativas de una organización para comprender el impacto de la planeación estratégica.
Conoce los requisitos de la actividad
A continuación, te presentamos tu proyecto extraordinario; utiliza las tres pestañas para conocer los detalles de tu actividad, los recursos de apoyo y la rúbrica de evaluación.Aquí encontrarás los detalles de la actividad por realizar.
¿Que haré?
Para realizar este proyecto apóyate con las siguientes clases del curso:
Clase 1, La organización,
Clase 3, La planeación en las organizaciones,
Clase 4, La planeación estratégica,
Clase 5, Estrategias en la organización,
Clase 6, Análisis FODA en las organizaciones.
Lee atentamente las siguientes instrucciones y realiza lo que se solicita.
Lee atentamente el siguiente texto y posteriormente responde las cuestiones que se plantean.
La empresa “El salto” se dedica a importar madera y, una vez procesada y cortada, la exportan a sus clientes. En los últimos 5 años han experimentado un crecimiento exponencial, han duplicado su número de empleados y triplicado las ganancias. Ahora, deben planificar estratégicamente cuál será su próximo paso, ya que el espacio físico comienza a ser insuficiente y parece ser que ya no basta con trabajar de 6 am a 8 pm.
La junta directiva se reunirá en 15 días, necesitan propuestas de solución que permitan manejar los grandes cambios comerciales que experimentan; algunos gerentes consideran cambiar de modelo de negocio y entrar a un nuevo mercado, otros sólo desean ampliar sus operaciones y cubrir la demanda.
Cualquier opción es válida y puede presentarse en la junta directiva. Sin embargo, el reto más importante es no caer en una etapa de incertidumbre y perder el rumbo que sigue la organización; es necesario adaptarse a las necesidades de la organización y del mercado.
Han pasado dos meses después de la junta, la decisión fue tomada y se trabajó en su concreción. Hoy, han anunciado a los trabajadores que las operaciones crecerán, se contratarán más empleados y cambiarán de lugar de trabajo; tendrán que ocupar espacio en un parque industrial 5km más alejado del actual sitio. Los comentarios, disgustos y alegrías no tardaron en expresarse. El director general contactó al gerente de recursos humanos, solicitándole atender las problemáticas generadas con el propósito de no perder trabajadores y mantener un clima laboral adecuado.
*Los nombres y eventos del caso anterior son hipotéticos y se desarrollaron con fines educativos.
En un documento de Word realiza lo siguiente:
- Explica con tus palabras, en espacio de media cuartilla, cuál es la importancia de la planeación estratégica ¿Consideras que la opción de cambio de lugar de trabajo fue seleccionada de manera estratégica por la junta directiva?
- Ante el caso presentado, ¿cuál hubiera sido tu decisión de negocios? Considera las características de la empresa y responde en media cuartilla.
- Menciona y explica tres estrategias para solucionar la resistencia al cambio por parte de los miembros de la organización.
- Si no se resuelve adecuadamente el problema del disgusto entre los trabajadores, ¿qué consecuencias podrían presentarse? Menciona 3 y explícalas detalladamente.
- ¿Consideras que existe una relación importante entre la planeación estratégica y la resistencia al cambio? Explica tu respuesta.
¿Cómo se integra el trabajo?
El documento Word deberá presentar la siguiente estructura:
Portada,
Introducción,
Respuesta a las interrogantes planteadas,
Propuesta,
Conclusión escrita,
Enlace del video,
Referencias bibliográficas.
Conclusión del proyecto
Elabora una video presentación, de manera formal, donde expliques el trabajo elaborado y los aprendizajes adquiridos mediante la realización del proyecto.
El video debe cumplir con los siguientes requisitos:
-Aparecer en el video
-Mencionar brevemente el nombre completo, matrícula, materia y oportunidad
-Portar vestimenta formal
-Utilizar un lenguaje adecuado y cuidar que la dicción sea clara y pausada
-El audio debe ser claro, volumen adecuado y sin interrupciones auditivas
-Claridad de imagen, bien definida y luz suficiente
-Duración de uno a dos minutos.
Para elaborar el video puedes hacer uso de aplicaciones para video presentaciones y screen recorder, a través de PC o dispositivos móviles.
Recursos bibliográficos
Para conocer más acerca de la planeación estratégica y aspectos administrativos en la organización, te invito a consultar los siguientes enlaces:
Administración de recursos humanos. El capital humano de las empresas
Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones
Explora los recursos que te apoyarán en la realización de tu proyecto.
¿Cómo realizar tus extraordinarios?
¿Cómo realizar tu video?
Catálogo de recursos
Te invitamos a consultar la rúbrica para conocer los criterios que se evaluarán.
