Proyecto de nivelación
3ª Oportunidad
Administración de Proyectos
Profesional
Objetivo
Realizar una capacitación sobre las medidas de seguridad en una empresa para reducir el número de accidentes de trabajo.
Conoce los requisitos de la actividad
A continuación, te presentamos tu proyecto extraordinario; utiliza las pestañas para conocer los detalles de tu actividad, los recursos de apoyo y la rúbrica de evaluación.
¿Qué haré?
Para realizar este proyecto apóyate con las siguientes clases del curso:
Clase 11: Costos y Recursos
Clase 12: Riesgos
Analiza siguiente caso y responde las preguntas planteadas.
Caso Práctico: Desarrollo de Aplicación Móvil «EcoRuta»
Nombre del Proyecto:
Lanzamiento de la app «EcoRuta»
Descripción General:
Una startup mexicana busca lanzar una aplicación móvil llamada EcoRuta, la cual permite a los usuarios encontrar rutas de transporte más ecológicas (bicicleta, transporte público, autos compartidos), con información en tiempo real sobre emisiones de CO₂ y ahorro económico.
El desarrollo de la app se proyecta en 6 meses.
- Costos del Proyecto
Presupuesto Total Estimado: $1,800,000 MXN
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Categoría |
Costo estimado |
|
Sueldos (desarrolladores, diseñador UX, etc.) |
$900,000 |
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Software y licencias |
$150,000 |
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Publicidad y marketing digital |
$250,000 |
|
Infraestructura (servidores, hosting, dominios) |
$200,000 |
|
Pruebas y control de calidad |
$100,000 |
|
Fondo de contingencia |
$200,000 |
- Recursos del Proyecto
Recursos Humanos:
- 1 Project Manager
- 3 Desarrolladores de software (frontend y backend)
- 1 Diseñador UX/UI
- 1 Especialista en marketing digital
- 1 Tester (QA)
- 1 Asistente administrativo
Recursos Materiales y Tecnológicos:
- Laptops de alto rendimiento
- Herramientas de desarrollo (IDE, Figma, GitHub, Jira)
- Servidores en la nube
- Espacio de coworking para reuniones y coordinación
Recursos Financieros:
- Fondo de capital semilla aportado por inversionistas privados
- Subvención del gobierno estatal para emprendimientos tecnológicos
- Riesgos del Proyecto
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Riesgo Potencial |
Probabilidad |
Impacto |
Plan de Mitigación |
|
Fallas técnicas en la app durante pruebas |
Alta |
Alto |
Implementar pruebas continuas y control de calidad |
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Rotación de personal técnico |
Media |
Alto |
Contratos por proyecto y plan de retención |
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Atrasos en entregas por mala planificación ágil |
Alta |
Medio |
Reuniones semanales tipo scrum y sprints definidos |
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Costo adicional por integración de APIs externas |
Media |
Medio |
Estimar margen de error en presupuesto |
|
Mala recepción del público al momento del lanzamiento |
Media |
Alto |
Campaña de prueba beta y retroalimentación previa |
|
Problemas de escalabilidad del servidor |
Baja |
Alto |
Uso de servidores escalables en la nube (AWS) |
Lee detenidamente el caso práctico del proyecto «EcoRuta» y realiza las siguientes actividades:
1. Identificación y clasificación (5 puntos)
a) Enumera los costos directos e indirectos del proyecto.
b) Clasifica los recursos humanos, materiales y financieros y explica brevemente su función en el proyecto.
2. Análisis de riesgos (5 puntos)
a) Selecciona dos riesgos del cuadro presentado en el caso.
b) Explica cómo estos riesgos podrían afectar el cumplimiento del tiempo y presupuesto del proyecto.
c) Propón una estrategia diferente para mitigar uno de los riesgos.
3. Planificación (5 puntos)
a) Si el proyecto tuviera una reducción del 15% en el presupuesto, ¿qué áreas podrías ajustar sin comprometer la calidad? Justifica tu respuesta.
b) Propón una herramienta digital (como Trello, Asana, Jira, etc.) que sería útil en este proyecto y explica cómo mejoraría la gestión.
4. Reflexión crítica (5 puntos)
Responde en un párrafo:
¿Qué habilidades debe tener un buen administrador de proyectos para sacar adelante un proyecto como EcoRuta?
Lean el caso práctico de EcoRuta.
Formen equipos de 4 a 6 personas.
Diseñen una escena (3 a 5 minutos) que simule una reunión del equipo de proyecto enfrentando un problema relacionado con el caso:
- Aumento de costos imprevistos
- Pérdida de un recurso clave
- Fallo técnico en la app
Asignen roles (ej. gerente de proyecto, desarrollador, diseñador, inversionista, tester, etc.).
Graben un video donde cada miembro del equipo:
- Plantee su perspectiva
- Sugiera soluciones
- Tome decisiones en conjunto con el equipo
Agreguen un mensaje final de reflexión (puede ser en voz en off o en pantalla), donde expliquen:
- Qué aprendieron del ejercicio
- Qué decisiones tomaron y por qué
Para elaborar el video puedes hacer uso de aplicaciones para video presentaciones y screen recorder, a través de PC o dispositivos móviles.
¿Cómo se integra el trabajo?
Se deberán entregar dos documentos como parte de la 3ª oportunidad.
El documento Word deberá presentar la siguiente estructura:
-Portada
-Introducción (media cuartilla)
-Presetación de asesoria
-Conclusión escrita (mínimo 3 ideas principales) (media cuartilla)
-Enlace del video
-Referencias bibliográficas (formato APA)
*El trabajo debe fundamentarse con al menos 2 autores. Recuerda incluir las referencias en formato APA.
Recursos bibliográficos
Para conocer más acerca del tema, te invito a consultar el siguiente enlace:
Explora los recursos que te apoyarán en la realización de tu proyecto.
¿Cómo realizar tus extraordinarios?
¿Cómo realizar tu video?
Catálogo de recursos
Te invitamos a consultar la rúbrica para conocer los criterios que se evaluarán.