¿Qué haré?

Para realizar este proyecto, te puedes basar en las siguientes clases:

Clase 13: Presupuestos y análisis de variaciones.

Clase 14: Planeación y presupuestos.

Clase 15: Tipos de presupuesto.

Clase 16: Presupuesto maestro. 

Lee atentamente el problema y desarrolla las 5 fases del proceso de solución.

Problema

En muchas pequeñas y medianas empresas, se cae en el error de no elaborar el presupuesto de la empresa de manera correcta, ya que no se toman las medidas necesarias. Por lo tanto, es importante que se analicen los objetivos y la manera en que se pretende lograrlos, asimismo, se debe tener en cuenta que pueden ocurrir inconvenientes o situaciones imprevistas que muchas veces provocan gastos extras.

En ocasiones, se cometen errores al calcular los resultados de las ventas, pues no se organiza de manera correcta el presupuesto y solamente se basan en ventas pasadas, lo cual se traduce a expectativas irreales porque no se estudian los detalles geográficos, los clientes, los productos, etc.

Por otra parte, no se toman en cuenta los ingresos que generarán en las ventas presupuestadas y el impacto que puedan tener con lo que queda del presupuesto del negocio en relación con los costos variables como lo son los gastos de producción y las inversiones requeridas para alcanzar nuevos niveles de producción.

En resumen, si las ventas o los gastos no son calculados de modo correcto, el presupuesto restante estará dirigido de manera incorrecta, por esta razón se recomienda consultar los presupuestos con las personas encargadas de las principales actividades de la empresa.