Aquí encontrarás los detalles de la actividad por realizar.

La empresa Muebles Modernos S.A. es una fábrica dedicada a la producción de muebles de oficina y hogar. En los últimos meses, la dirección ha notado una disminución en la productividad, así como un aumento en los costos operativos. Además, se ha identificado una creciente cantidad de desperdicios en el proceso de fabricación, lo que está afectando la rentabilidad.

Los directores de la empresa deciden implementar un análisis detallado para encontrar las causas subyacentes de la baja productividad y los desperdicios, con el objetivo de mejorar la eficiencia y reducir costos.

Desarrolla

Fase 1

Analiza el concepto de productividad en la empresa Muebles Modernos S.A., y responde las siguientes preguntas justificando tu respuesta con un mínimo de 10 renglones.

• • ¿Cómo medirías la productividad en una fábrica de muebles?
  • ¿Qué recursos están siendo utilizados de manera más intensiva? (mano de obra, materiales, tiempo)
  • ¿Qué indicadores de productividad podrían implementarse para evaluar el rendimiento de la fábrica?

Fase 2

Imagina que eres el director de operaciones de la fábrica. Crea una lista de acciones que podrías tomar para mejorar la eficiencia sin aumentar los costos. Utiliza canva para darle diseño a tu lista y al finalizar deberás descargarlo en formato PNG y anexarlo en el apartado correspondiente.

Considera las siguientes preguntas para la elaboración de tu lista:

• • ¿Cómo mejorarías la utilización de los recursos actuales?
  • ¿Qué procesos podrían automatizarse o mejorarse?

Fase 3

Con base al caso de Muebles Modernos S.A., identifica los tipos de desperdicios que podrían estar presentes en el proceso de fabricación de muebles y menciona que soluciones propondrías para reducirlos.