Habilidades gerenciales
Cultura y desarrollo organizacional
- Objetivo
Analizar las tendencias de la cultura y el desarrollo organizacional para fortalecer la cultura en las organizaciones y liderar efectivamente el cambio.
Introducción
¡Bienvenidos al curso sobre Cultura y Desarrollo Organizacional!
La cultura organizacional es un factor importante que influye en el éxito o fracaso de una empresa. Este curso ofrece una comprensión detallada de cómo la cultura influye en el desarrollo y la eficacia de las organizaciones. Se abordarán las teorías fundamentales, estudios de casos relevantes y estrategias prácticas con el objetivo entender, gestionar y potenciar la cultura organizacional en el contexto del desarrollo empresarial.
¡Mucho éxito!
Fase 1: contextualiza
El desarrollo organizacional (DO) representa un enfoque de gestión adaptable, dinámico y centrado en las personas, para fusionar las necesidades de las organizaciones y de las personas que las componen.
Aprende lo más relevante del DO durante esta lección.
Instrucciones:
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- Revisa el siguiente recurso y analiza las características del Desarrollo Organizacional.
En 2019, de acuerdo con González Cornejo, se presentan nueve metas dirigidas hacia la organización, sus miembros y el sistema, además de seis valores que se centran en las oportunidades, el entorno organizacional y los miembros.
Instrucciones:
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- Revisa el siguiente recurso y analiza los objetivos y valores en la cultura y el desarrollo organizacional, según González Cornejo.
En la década de los sesenta del siglo XX, los profesionales buscaban hacer frente a diversos retos en las organizaciones, teniendo como meta que las personas lograran sus metas. También, se buscaba fomentar un entorno laboral positivo y mejorar las relaciones interpersonales en la empresa, para impulsar el desarrollo y la satisfacción personal.
Instrucciones:
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- Revisa el siguiente recurso y analiza el desarrollo organizacional en México.
- Comprende los antecedentes históricos, sus retos y cambios significativos.
Contesta el siguiente cuestionario para reforzar los conocimientos de la fase: Contextualiza.
Fase 2: relaciona
Antes de poner en marcha un programa de Desarrollo Organizacional es necesario llevar a cabo un diagnóstico, el cual se trata de un procedimiento planificado y constante. En este proceso, se identifican las necesidades de la organización para mejorar la eficacia y la salud organizativa mediante intervenciones sistemáticas.
¿Conoces cómo identificar la necesidad de intervención en una organización?
Instrucciones:
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- Revisa el siguiente recurso y analiza la importancia del diagnóstico organización y la necesidad de intervención dependiendo de la problemática identificada.
- Relaciona el tema a través de una situación específica.
Para implementar un programa de Desarrollo Organizacional en una empresa, es fundamental contar con al menos 11 condiciones que aseguren el éxito en la ejecución, tales como compromiso, metas, confianza, sinceridad, entre otras. Cuando se establezcan estas condiciones, el programa debe implementarse en etapas. Les invito a explorar más sobre estas condiciones.
Instrucciones:
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- Lee con atención el siguiente recurso y analiza cómo implementar un programa organizacional
- Identifica sus condiciones y fases.
Fase 3: exterioriza
La cultura organizacional parte de su filosofía (misión, visión y valores), objetivos, principios, creencias y la forma de relacionarse de sus integrantes, su dinámica interna, entre otros.
Instrucciones:
- Revisa el siguiente recurso y analiza qué es la cultura organizacional.
- Comprende los elementos y características propuestos por el autor.
Las empresas se esfuerzan por mantener un equilibrio en su estructura y operaciones, y cuando enfrentan cambios, necesitan realizar ajustes para adaptarse y alcanzar un nuevo equilibrio. Para lograr cambios exitosos, es necesario cumplir con requisitos específicos y planificar el cambio, que suele transitar por varias etapas.
Instrucciones:
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- Lee con atención el siguiente recurso y examina el cambio de cultura organizacional.
- Identifica el proceso, requisitos y cómo planear el cambio en las organizaciones.
En las organizaciones existen desacuerdos entre los miembros, lo que puede dar origen al conflicto. La naturaleza del conflicto se refiere al origen del conflicto, ideas, sistema de creencias, carencia de recursos. Debes tomar en cuenta que el conflicto es inevitable, sin embargo, es importante establecer estrategias para su gestión.
Instrucciones:
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- Revisa el siguiente recurso y analiza la naturaleza del conflicto.
- Reflexiona los métodos y las estrategias para manejar los conflictos.
Fase 4: aplica
Actualmente, el DO se centra en ciertos aspectos principales: el carácter de las organizaciones y la administración de los sentimientos en la organización. ¿Los conocías?
Aprende más de ellos durante tu paso por esta lección.
Instrucciones:
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- Escucha con atención el siguiente recurso y conoce las tendencias del DO.
- Identifica los aspectos principales en los cuales se centra el DO actualmente.
Cierre
¡Estas a un paso de finalizar el recorrido del curso!
Visualiza el video “presentación final del curso” y escucha las indicaciones del instructor.
Es hora de poner en práctica lo aprendido, por ello, deberás realizar la siguiente actividad.
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