Proyecto de nivelación
1ª Oportunidad
Administración de riesgos
Licenciatura
Objetivo
Realizar el diagnóstico de una empresa de tu localidad aplicando la matriz FODA, por medio de los fundamentos y generalidades de los
riesgos.
Conoce los requisitos de la actividad
A continuación, te presentamos tu proyecto extraordinario; utiliza las tres pestañas para conocer los detalles de tu actividad, los recursos de apoyo y la rúbrica de evaluación.
Aquí encontrarás los detalles de la actividad por realizar.
¿Que haré?
Lee atentamente las siguientes instrucciones y realiza lo que se solicita.
Instrucciones:
Una vez que se ha leído y analizado la bibliografía sobre la Matriz Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas (FODA), realiza lo
siguiente:
a) Elige una empresa de tu localidad, que se desenvuelva en cualquier rama de la actividad (agropecuario, industrial, comercial o de
servicios)
b) Aplica la matriz señalada para realizar un diagnóstico de dicha empresa, en donde, se plasme cada uno de los elementos que la
contemplan.
c) Señala el tipo de empresa a la que se está realizando el diagnóstico, mencionar el o los objetivo(s) del diagnóstico, así como, la
estructura en la que se basa en diagnóstico.
d) Desarrolla los instrumentos para llevar a cabo el análisis.
e) Una vez realizado lo anterior, plantea una propuesta de solución a los problemas detectados, enfatizando en qué métodos se utilizarán
y cómo se aplicarán.
Recursos Bibliográficos:
https://www.redalyc.org/pdf/215/21520993004.pdf
https://www.nafin.com/portalnf/files/secciones/Acerca_de_Nafin/Informacion_financiera/pdf/administracion _de_riesgos/Administracin_de_riesgos_marzo_19.pdf
https://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/pos/ED/EP/AM/08/Matriz_foda.pdf
https://www.uv.mx/iiesca/files/2013/01/foda1999-2000.pdf
En un documento Word, responde lo siguiente:
1. Describe cómo y bajo qué modalidad debería llevarse a cabo el proceso de reclutamiento y selección, mencionando las fuentes de reclutamiento adecuadas, tiempo y proceso de contratación para cumplir con el objetivo del caso anterior.
2. Considerando el giro de la empresa y sus necesidades, menciona 5 criterios de selección de personal que deben aplicarse en el caso mencionado. Explica tu respuesta en media cuartilla.
3. ¿Qué tipo de capacitación deben recibir los empleados que se espera contratar? Explica detalladamente tu respuesta (en media cuartilla), enfatizando las ventajas del proceso de capacitación en cada uno de los niveles (personal operario y gerentes).
4. Elabora un calendario de actividades que permita llevar a cabo el proceso de reclutamiento, selección y capacitación en el tiempo asignado. Puedes utilizar el diagrama de Gantt. El calendario debe incluir lo siguiente: actividad, tiempo de ejecución, responsable, resultado esperado, acciones en caso de contingencia.
El trabajo debe fundamentarse con al menos 2 autores. Recuerda incluir las referencias en formato APA.
La extensión de tu trabajo debe ser de 4 cuartillas (máximo); además de la portada y referencias.
¿Cómo se integra el trabajo?
El documento Word deberá presentar la siguiente estructura:
Portada
Introducción
Respuesta a las interrogantes planteadas
Conclusión escrita
Enlace del video
Referencias bibliográficas
Conclusión del proyecto
Elabora una video presentación, de manera formal, donde expliques el trabajo elaborado y los aprendizajes adquiridos mediante la realización del proyecto.
El video debe cumplir con los siguientes requisitos:
-Aparecer en el video
-Mencionar brevemente el nombre completo, matrícula, materia y oportunidad
-Portar vestimenta formal
-Utilizar un lenguaje adecuado y cuidar que la dicción sea clara y pausada
-El audio debe ser claro, volumen adecuado y sin interrupciones auditivas
-Claridad de imagen, bien definida y luz suficiente
-Duración de uno a dos minutos.
Para elaborar el video puedes hacer uso de aplicaciones para video presentaciones y screen recorder, a través de PC o dispositivos móviles.
Recursos bibliográficos
Para conocer más acerca del proceso de reclutamiento y selección de personal, te invito a consultar los siguientes libros:
Administración de recursos humanos. El capital humano de las empresas
Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones
Explora los recursos que te apoyarán en la realización de tu proyecto.
¿Cómo realizar tus extraordinarios?
¿Cómo realizar tu video?
Catálogo de recursos
Te invitamos a consultar la rúbrica para conocer los criterios que se evaluarán.
