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Es un hecho ineludible que el COVID-19 emergió como un cisne negro en los pronósticos de prácticamente todas las empresas de todos los sectores. Se puede sostener que nadie previó que el 2020 fuera un año con innumerables cancelaciones de viajes, compras de pánico, cierre de fábricas, aislamiento social, saturación de servicios de salud, incremento en las compras y servicios en línea, teletrabajo, un incremento desbordado del desempleo; en términos generales nadie esperaba la posibilidad de una pandemia de la magnitud y complejidad como la que se vive en dicho año.

Lo que parece ser que si se puede prever es que después una catástrofe de esta magnitud surge una nueva realidad. Lo que abre la oportunidad para transformar, modificar y mejorar las rutinas y procesos. Las empresas tienen un rol fundamental en la transformación social y la construcción de esta nueva normalidad y los emprendedores ya se están reinventado.

Aunque, si bien es cierto que hay empresas que han tenido éxito para adaptar sus operaciones y modelo de negocio; en lo general la mayoría está enfrentando dificultades para lograr sobrevivir en las nuevas condiciones del mercado. A lo anterior, se suma los problemas de salud pública, que enfrentan empresarios, sus trabajadores, familia y redes (posibles proveedores y círculo cercano) son afectados.

Ante ello, la investigación de la innovación en economías emergentes, como la de México y el espíritu empresarial que las impulsa ha cobrado gran importancia pues es un medio de generar competitividad y desarrollo sostenible para sus empresas (Si, Zahra, Wu, Jeng, 2020) y de esta manera enfrentar esta situación.

Aunado a lo antepuesto, la evolución es una perspectiva que podría proporcionar un marco poderoso (Montiel & Soto, 2020) para incorporar los tres pilares (emprendimiento, emprendedor y empresa) en una forma distinta de verlos, entrelazados bajo el contexto actual.

Montiel, O., Canales, R., Flores, A. (2021). Emprendimiento en México ante la pandemia COVID-19: retos y perspectivas. Agosto 17, 2022, de Universidad Autónoma de Ciudad Juárez. Sitio web: http://cathi.uacj.mx/bitstream/handle/20.500.11961/18174/capitulo_final%20%281%29.pdf?sequence=5&isAllowed=y