Proyecto extraordinario
1ª Oportunidad
Introducción a la administración financiera
Identificar los tipos de organización en un negocio y sus principales características con la finalidad de aplicarlos para un negocio.
Para realizar este proyecto apóyate de las clases de la semana 
de tu curso.
Lee detenidamente el contexto expuesto, después, realiza cada una de las fases y el vídeo de presentación.
Puedes acceder a ellas dando clic sobre el icono ✚
Después, guarda tu actividad en un documento de Word y sigue la siguiente estructura y recomendaciones para su entrega:
• Portada institucional
• Desarrollo (fases)
• Liga del vídeo
• Referencias en formato APA 7
Apégate al formato 
de entrega de actividades.
Guardarás tu proyecto con la siguiente nomenclatura:
Proyecto (nombre de la materia) – Nombre y apellido del alumno- Oportunidad- Nivel de estudios
Ejemplo:
Introducción a la administración financiera – Dariö Zven– 1a Oportunidad – Ingeniería/Licenciatura
Nota: Es obligatorio 
colocar en la referencia la URL de la página o PDF de donde obtienes la información para la realización de tu actividad, ya que se verificarán los enlaces. Si obtienes la información de algún libro, e-book, revista, etc., es necesario colocar una fotografía adicional en la sección de referencias para su validación.
Imagina que tienes en tus manos una idea única 
, un producto que puede solucionar un problema real o mejorar la vida de muchas personas. Puede ser un producto físico, digital o incluso un servicio. Ahora, piensa en esto: cada gran empresa que hoy domina el mercado comenzó con una simple idea.
La diferencia entre quienes solo imaginan y quienes logran el éxito está en la acción. Muchas personas tienen ideas brillantes, pero solo unas pocas se atreven a dar el primer paso. Y tú, ¿quieres ser de los que solo sueñan o de los que hacen que las cosas sucedan?
Hoy es el mejor momento para emprender. Con el avance de la tecnología y las herramientas de inteligencia artificial, nunca ha sido tan fácil desarrollar, mejorar y vender un producto. Las redes sociales, plataformas de e-commerce y el acceso a la información permiten que cualquier persona con una idea innovadora tenga la oportunidad de competir con grandes marcas.
Ahora, piensa en este reto: ¿qué pasaría si dedicaras esta semana a convertir esa idea que siempre has tenido en mente en un negocio real?
Este proyecto de extraordinario, no sólo se trata de acreditar la materia, sino de crear algo que te apasione, que te represente y que te motive. Emprender es un camino de aprendizaje, creatividad y crecimiento personal.
A través de estas tres fases serás capaz de sentar las bases para desarrollar esa idea de negocio que siempre has tenido.
Generación de la idea
• Piensa en esa idea de negocio que siempre has tenido en mente (puedes apoyarte con la técnica «lluvia de ideas«); recuerda, debe de ser objetivo, medible y alcanzable. Por ejemplo, vender tenis seminuevos, poner un negocio de venta de hamburguesas o aplicación de uñas, etc. (este punto sólo servirá como apoyo, no lo entregarás en el documento, pero es importante que lo hagas en tu libreta o equipo de cómputo a conciencia y de forma personal).
• Ahora, con ayuda de alguna Inteligencia Artificial
, consulta si tu idea es escalable, cuestiónala sobre si habría demanda para tu producto según tu localidad, zona cultural, etc., si es accesible para las personas, si hay factores externos que le afecten (delincuencia, el clima, la situación política, etc.), después, si todo es positivo, sigue con tu idea, caso contrario, replantea tu idea de negocio y vuelve a repetir este paso.
• Copia y pega la conversación que tuviste con la IA o incluye el URL en tu documento de Word.
• Después de ya tener la idea del producto, es hora de describir tu empresa; incluye:
• nombre
• logotipo
• slogan
• visión
• misión
• valores
• razón social
• cantidad de empleados
• lugar de operación
• organigrama
• y demás elementos de interés
• Responde y explica en máximo 5 renglones:
• ¿Cómo se clasifica tu negocio y por qué?
• ¿Cuál fue la fuente de tu idea?
• Enlista todas las causas de éxito o fracaso que le pueden ocurrir a tu idea de negocio.
Nota: Sólo el segundo punto se hará con la ayuda de la IA, los demás puntos, deben ser de tú propia autoría; debes de pensar como emprendedor. Si se detecta el uso de la IA, en los demás puntos (a excepción del segundo) esta fase no se evaluará.
Modelo y plan del negocio
• En una presentación realizada en 
responde las siguientes preguntas de forma dinámica y justificada:
• ¿Quién comprará tu producto/servicio?
• ¿Por qué lo comprará?
• ¿Dónde lo comprará?
• ¿Qué precios estableceré? y ¿En base a qué?
• ¿Cuándo lo comprará?
• ¿Qué precios maneja mi competencia? (investiga información real)
• ¿Cómo sabrá el cliente dónde lo comprará?
• Si quieres pedir un préstamo, desde el punto de vista financiero, ¿que debes de hacer?
• Después, coloca metas a corto, mediano y largo plazo de tu negocio (1 por diapositiva), que sean medibles y alcanzables.
• Explica la ventaja comparativa y competitiva que tiene tu producto y porque se diferencia de los demás.
• Realiza un cuadro FODA sobre tu empresa. (de forma gráfica)
• Anexa en cuartilla de Word la URL que redireccione a tu presentación realizada.
Nota: Asegúrate de respetar la inclusión de figuras siguiendo la normativa APA 7 para entrega de trabajos académicos. No satures de texto la información que plasmes en esta fase, trata que sea entendible.
Imagen comercial 
• Realiza un póster digital llamativo para atraer clientes a tu negocio (puedes incluir precio, promociones o cualquier otra forma de atracción)
Nota: Asegúrate de respetar la inclusión de figuras siguiendo la normativa APA 7 para entrega de trabajos académicos. No satures de texto la información que plasmes en esta fase, trata que sea entendible ya que se evaluará de forma estricta.
Indicaciones generales
Elabora una video presentación 
de manera formal, donde expreses, ¿qué te pareció esta actividad?, ¿qué te gustó?, ¿que no te gustó?, ¿qué se puede mejorar? y que nuevo aprendizaje adquiriste mediante la realización del proyecto (menos de un minuto).
Así mismo, da respuesta a esta pregunta de forma breve:
• ¿Que participantes empresariales necesita tu negocio para operar de forma adecuada?
Recuerda; el video debe cumplir con los siguientes requisitos:
• Aparecer en el video.
• Mencionar brevemente el nombre completo, matrícula, materia y oportunidad.
• Portar vestimenta formal.
• Utilizar un lenguaje adecuado y cuidar que la dicción sea clara y pausada.
• El audio debe ser claro, volumen adecuado y sin interrupciones auditivas.
• Claridad de imagen, bien definida y luz suficiente.
• Duración de 4 minutos.
Nota: Al finalizar, se deberá añadir el enlace en el documento.
Para elaborar el video puedes hacer uso de aplicaciones para video presentaciones y screen recorder, a través de PC o dispositivos móviles.
• Bandicam
