Mario Alfredo Roa Vega
Estudiante de Lic. en Administración de Empresas – Universidad Virtual CNCI
La competitividad en los sectores industriales parte de la observación y el análisis de dos elementos básicos que son: el entorno natural y el entorno social. Los entornos de alguna forma pueden modificar la competitividad de una empresa por sus factores, por ejemplo, tenemos el petróleo, el cual es un recurso natural que se extrae del subsuelo a través de la industria de hidrocarburos y estos proporcionan a los seres humanos una fuente fundamental de energía. Se utiliza para satisfacer la necesidad de electricidad y para el transporte, el cual la industria de automóviles necesita, no solo para su fabricación sino también para el combustible, para poner en marcha su producto. Por otro lado, vemos como, día a día, el mundo está tratando de usar más productos para el bienestar del medio ambiente para que el entorno social (los compradores) piensen en ese aspecto y se vayan por otra opción de automóviles, como, por ejemplo, el auto Tesla que funciona con energía solar. Sin embargo, hay un factor económico que influye en la compra de este auto, pues es muy caro y consideramos que esto hace que los compradores vayan por una opción más factible. En resumen, debemos entender qué compañía debería estar haciendo planificación a largo plazo, ya que hay un cambio en el entorno social, porque el mundo cada día está girando en pos de cuidar el medio ambiente. Por el lado del entorno natural, el petróleo afecta a nuestro subsuelo y, como sabemos, es un recurso no renovable, por lo que su existencia es limitada y sin una planificación a largo plazo, en dado caso de que la compañía se quede sin este recurso, se irá a banca rota.
Entonces, las empresas deben estar preparadas para hacerle frente a la rivalidad de los competidores, tomando en cuenta los dos entornos mencionados para su planificación, para tener una ventaja competitiva y seguir por el mismo rumbo, ya que, si otra empresa saca a la venta un auto con energía solar a un precio accesible, será la más competente y se quedará en el mercado, mientras la otra se quedará atrás.
