Proyecto extraordinario
2ª Oportunidad
Formación de emprendedores
Identificar las partes del mercado que intervienen en un negocio con el fin de estructurar un plan de negocio y evaluar su viabilidad financiera mediante inversiones a mediano y largo plazo en contextos reales.
Para realizar este proyecto apóyate de las clases de la semana 
de tu curso.
Lee detenidamente el contexto expuesto, después, realiza cada una de las fases y el vídeo de presentación.
Puedes acceder a ellas dando clic sobre el icono ✚
Después, guarda tu actividad en un documento de Word y sigue la siguiente estructura y recomendaciones para su entrega:
• Portada institucional
• Desarrollo (fases)
• Liga del vídeo
• Referencias en formato APA 7
Apégate al formato 
de entrega de actividades.
Guardarás tu proyecto con la siguiente nomenclatura:
Proyecto (nombre de la materia) – Nombre y apellido del alumno- Oportunidad- Nivel de estudios
Ejemplo:
Formación de emprendedores – Dariö Zven– 2a Oportunidad – Ingeniería/Licenciatura
Nota: Es obligatorio 
colocar en la referencia la URL de la página o PDF de donde obtienes la información para la realización de tu actividad, ya que se verificarán los enlaces. Si obtienes la información de algún libro, e-book, revista, etc., es necesario colocar una fotografía adicional en la sección de referencias para su validación.
Toda idea de negocio deberá considerar una planeación que incluya aspectos fundamentales para su implementación.
Al momento de tener una idea de negocio es importante definir el mercado meta al que estará dirigido el producto o servicio, las estrategias de marketing, así como las operaciones a realizar y los recursos humanos necesarios.
Este proyecto de extraordinario, no sólo se trata de acreditar la materia, sino de identificar las etapas para emprender que te pueden servir para desarrollar efectivamente esa idea que tienes o tendrás en mente el día de mañana.
Emprender es un camino de aprendizaje, creatividad y crecimiento personal.
A través de estas tres fases serás capaz de comprender las etapas del emprendimiento sobre la idea de un negocio en especifico.
Conociendo a la empresa
• Visualiza y analiza el siguiente video: 
¡Rodrigo le entra a un negocio de helados! 😱 | Shark Tank México
• En una presentación dinámica realizada en 
, detalla los siguientes puntos (uno por diapositiva) de forma completa mencionando en cada uno de ellos, el minuto exacto en dónde se presente(n) la(s) situación(es) señalada(s):
• Mercado actual y mercado meta.
• Evaluación de la competencia.
• Características del producto.
• Información financiera de la empresa..
• Prevención de sucesos y análisis de riesgos (del producto y financieros).
• Alcance y demanda del producto.
• Estrategia de comercialización.
• Adjuntarás el URL en tu documento de Word.
Nota: Si se detecta el uso de la IA
, la fase no se evaluará.
Reforzamiento del negocio
• Con base al tema 6.1. de tu curso, plantea objetivos estratégicos que consideres convenientes para «Le Mimé» usando el método SMART. Puedes guiarte de la siguiente imagen:
• Realiza un check list de verificación para saber si la empresa cumple o no con las técnicas para aplicar la estrategia de posicionamiento; en una columna llamada «observaciones», mencionarás como lo aplican si cumple, y cómo lo podrían aplicar en caso de que no se lleve a cabo la estrategia.
• Apóyate (si así lo deseas) de alguna Inteligencia Artificial para que te brinde ideas de diseño para crear un póster digital llamativo del producto (tomando en consideración los objetivos redactados y el check list creado) que atraiga al consumidor final. Recuerda adjuntar la imagen o colocar la URL en tu documento de Word.
• Copia y pega la conversación utilizada para generar el texto/idea del punto 3.
Nota: Sólo el punto 3 se hará con la ayuda de la IA (si así se desea, es opcional y no obligatorio). Si se detecta uso de IA en los puntos 1 y 2, la fase no se evaluará.
Situación económica del negocio
• En relación al vídeo y a los siguientes datos proporcionados:
• No tomes en consideración el ahorro de costos del 70 % expuesta al inicio del vídeo, pues no resulta significante para este cálculo ya que tiende a variar.
• No tomes el año en cuenta (2016), supongamos que para efectos del ejercicio, el estado de resultados del negocio es actualizado.
• Para el determinar el costo de venta, sólo considera el valor de cada punto de venta expresado en el vídeo (sin considerar su depreciación fiscal).
• Para el cálculo de la utilidad antes de impuestos toma en consideración el mayor porcentaje expresado en el vídeo.
• La tasa de impuestos aplicable es conforme a la L.I.S.R. para los negocios en general.
• Crea el estado de resultados global del negocio (toma en consideración todos los puntos de venta que se tienen); considera la siguiente estructura:
• Responde en un máximo de 5 renglones por pregunta:
• ¿Cómo obtenemos las ventas del producto?
• ¿Cómo determinamos el gasto?
• ¿Cuál es el valor del ISR?
• ¿El negocio posee una utilidad o pérdida?, ¿cuál es su valor?
• Supongamos los siguientes escenarios, en dónde si hubo una inversión; completa la siguiente tabla tomando en consideración que por año que transcurra, se le pagaría al inversionista el porcentaje que solicita o que ofrecen los emprendedores sobre la utilidad neta (de manera fija) de tu estado de resultados que calculaste en el punto 2.
• Muestra (en la tabla anterior) aproximadamente en que año se recuperarían las inversiones realizadas. Si tu fueras un inversionista más, ¿cuál tomarías?, ¿por qué?
Nota: Para esta fase puedes hacer uso de la IA, pero te recomiendo hacer los cálculos por cuenta propia, esto con el fin de que aprendas y entiendas como se comporta un negocio real y su impacto en las decisiones financieras. No dejes en manos de la IA tu calificación.
Indicaciones generales
Elabora una video presentación 
de manera formal, donde expreses, ¿qué te pareció esta actividad?, ¿qué te gustó?, ¿que no te gustó?, ¿qué se puede mejorar? y que nuevo aprendizaje adquiriste mediante la realización del proyecto (menos de un minuto).
Así mismo, da respuesta a esta pregunta de forma breve:
• De acuerdo a los perfiles de los emprendedores, ¿qué funciones y responsabilidades les asignarías a cada uno de ellos?
Recuerda; el video debe cumplir con los siguientes requisitos:
• Aparecer en el video.
• Mencionar brevemente el nombre completo, matrícula, materia y oportunidad.
• Portar vestimenta formal.
• Utilizar un lenguaje adecuado y cuidar que la dicción sea clara y pausada.
• El audio debe ser claro, volumen adecuado y sin interrupciones auditivas.
• Claridad de imagen, bien definida y luz suficiente.
• Duración de 4 minutos.
Nota: Al finalizar, se deberá añadir el enlace en el documento.
Para elaborar el video puedes hacer uso de aplicaciones para video presentaciones y screen recorder, a través de PC o dispositivos móviles.
• Bandicam
